Historia de ARIDOS DEL LITORAL SRL
Áridos del Litoral SRL surge en Octubre de 2002 por el esfuerzo mancomunado de tres hermanos que concretaron el deseo de convertirse en la tercer generación familiar de empresarios areneros. Con una combinación exacta entre una contadora, una abogada y un Lic. En Ciencias Empresariales, más las experiencias de sus padres y sus abuelos, lograron realizar una pequeña empresa de familia, pero con un nuevo concepto de management; permitiendo así dar salida a los antiguos métodos informales para volcar una nueva corriente de gerenciamiento formal y más profesional. Sin ánimos de caer en un acto de soberbia, queda claramente reflejado en sus libros contables y balances que dicha pyme familiar ha crecido a un ritmo vertiginoso y sus proyecciones económicas son aún mejores.
Actividad de ARIDOS DEL LITORAL SRL
Una empresa arenera está configurada en la 3er. categoría de los productores mineros. Su actividad principal consiste en la extracción de arena de los yacimientos areníferos ubicados en los lechos de los ríos. El proceso de extracción es realizado a través de un buque arenero con pileta y bombas impulsadas por motores a explosión o eléctricos.
Una vez extraído el material del río, es descargado en la cabecera con la misma bomba del barco más la ayuda de otra bomba terrestre, comúnmente llamada intermediaria. Este concepto es conocido como refoulado, que viene de la palabra francesa refoulé, que significa impulsar con fuerza. El refoulado puede ser descargado en silos o en piletas para que, luego de unas horas de decantado, pueda ser comercializada, ya sea puesta en la cabecera o puesta en obra con fletes propios o de terceros.
Por lo general, esta sería la descripción fundamental de una arenera tradicional. Pero este no es el caso de Áridos del Litoral. Nuestra empresa, quiso brindar un mejor servicio en un intento de diferenciarse de sus competidoras, pero no solo a través de minimizar los costos para tener precios más competitivos, sino también a través de la variable calidad.
En suma, la empresa dio vuelta la pirámide organizacional y posicionó al cliente en primer lugar. Básicamente intercaló una etapa más en el proceso productivo. Se generó una planta de clasificado, por granulometría y módulo de fineza, y secado. Abriendo así, el abanico de potenciales clientes. Ahora, no solo podemos satisfacer las necesidades del segmento de la construcción, sino también las del segmento de las fundiciones, industrias del vidrio, arenadores, industrias del plástico y tantas otras mas.
